チームビルディングにおけるリーダーの種類について

チームビルディング

クリニックのチームビルディングにおけるリーダーと言えば、院長先生をイメージする方も多いかもしれませんが、必ずしもそうとは限りません。

場合によっては、さまざまな業務や分野ごとに、リーダーを複数配置することもあります。

今回は、チームビルディングにおけるリーダーの種類と特徴について解説します。

チームビルディングにおけるリーダーの種類6選

リーダーの役割は、チームを代表する一人として、全体で目標を達成するために行動することです。

また、クリニックのチームビルディングにおけるリーダーには、主に以下のような種類があります。

・ビジョン型リーダー

・コーチ型リーダー

・関係重視型リーダー

・民主型リーダー

・実力型リーダー

・強制型リーダー

それぞれの特徴やメリット・デメリットを見ていきましょう。

ビジョン型リーダー

ビジョン型リーダーは、チームビルディングの各メンバーに自身のビジョンを伝え、人を巻き込む力のあるリーダーです。

言い換えれば、人が付いていきたくなる魅力的なリーダーであり、チームの改革期や急な成長期には有効な存在ですが、理想論を語りすぎることにより、メンバーから不満が上がることもしばしばあります。

コーチ型リーダー

コーチ型リーダーは、メンバーの能力を引き出すタイプのリーダーです。

具体的には、各メンバーの考え方を尊重し、特徴や性格を活かした方法を見出すタイプです。

このようなリーダーは、個々の成長を促すことに長けていますが、短期的な目標達成にはあまり向いていません。

関係重視型リーダー

関係重視型リーダーは、メンバーと強い関係性を築く、調整力に優れたリーダーです。

名前の通り人間関係を良好に保つことを重視し、各メンバーにとって業務が進めやすい環境を構築します。

しかし、こちらのタイプのリーダーは、人が良すぎると対立を避け、改善が後回しになってしまう傾向にあります。

民主型リーダー

民主型リーダーは、メンバーと同じ目線に立ち、有効的な関係を保つリーダーです。

意思決定は自身だけで行わず、常にメンバーの意見を反映させます。

このようなリーダーと接したメンバーは、モチベーションが向上し、チームにとって有益な意見を多く出すことが予想されます。

しかし、民主型リーダーは、全員の意見を聞いてしまうことにより、緊急性の高いトラブルに対応できない可能性があります。

実力型リーダー

実力型リーダーは、ペースセッター型リーダーとも呼ばれ、自身がプレイヤーとしてチームを引っ張っていくタイプです。

リーダー自身が手本となって高い基準を示し、メンバー全体にパフォーマンスの向上を促します。

実力のあるメンバーを育てたいクリニックにとっては良い存在ですが、自身と同じレベルをメンバーに求めるリーダーであるため、場合によってはモチベーションを下げてしまう可能性もあります。

強制型リーダー

強制型リーダーは、メンバーに対し強制的に指示命令をする厳格なリーダーです。

こちらは、チームビルディングにおける他のリーダーが機能しない場合に推奨されるタイプであり、常にこちらのタイプでいることは、クリニックにとってあまりプラスにはなりません。

各リーダーの役割一覧

上記のリーダーにおける役割をわかりやすく一覧でまとめると、以下のようになります。

 特徴
ビジョン型リーダー長期視点の提供
コーチ型リーダー能力の拡大
関係重視型リーダー調和の形成
民主型リーダー情報の吸い上げ
実力型リーダー模範の提示
強制型リーダー即座の服従

まとめ

ここまで、クリニックのチームビルディングにおけるリーダーの種類と、それぞれの特徴について解説してきました。

さまざまなタイプのリーダーが存在することにより、クリニックのチームビルディングにおけるバランスが良くなります。

もし、リーダーとして機能する人材を育成したいのであれば、3up Projectの活用も視野に入れることをおすすめします。

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