チームビルディングにおける人材配置のコツについて

クリニックのチームビルディングでは、メンバーが1つの目的に向かって、各々のスキルや経験を最大限に発揮することが求められます。

また、そのためには、クリニックのリーダーである院長先生が、適切な人材配置を行わなければいけません。

今回は、人材配置の概要やメリット、コツなどについて解説します。

人材配置の概要

チームビルディングにおける人材配置とは、メンバーのスキルや適性、キャリアなどを踏まえ、適材適所に配置する人事マネジメントの方法を指しています。

人員調整と呼ばれることもあります。

チームビルディングでは、クリニックのメンバーが同じ目的に向かって行動しますが、各々が配属される部署や担う業務は異なります。

そのため、適切な人材配置は、チームビルディングの成否に多大な影響を及ぼします。

チームビルディングにおいて適切な人材配置を行うことには、以下のようなメリットがあります。

・メンバーのモチベーション向上
・組織全体の活性化
・コスト削減
・離職防止

適切な人材配置により、各メンバーが自身に合った業務を担当することで、モチベーションやパフォーマンスの向上につながります。

人材配置が適切に行われると、メンバーが活躍できる場が増え、結果的にクリニック全体が活性化します。

最適な人材配置を行うことにより、必要以上の人員を確保する必要がなくなり、こちらはチームビルディングのコスト削減にもつながります。

クリニックの各メンバーが、満足のいく業務内容になるよう人材配置を行うことで、従業員エンゲージメントが高まり、離職防止につながります。

院長先生が適切な人員配置を実現するには、以下のポイントを押さえておく必要があります。

・各メンバーのデータをしっかり把握する
・各メンバーのキャリアプランをヒアリングする
・効果検証の準備をしておく

各メンバーの技術や経験といったデータをしっかりと把握することにより、人材配置は適切に行うことができます。

また、適切な人材配置をするにあたっては、メンバーの性格についても知っておく必要があり、こちらは日頃からコミュニケーションを意識することにより、徐々に把握することが可能です。

チームビルディングを構成する各メンバーに対し、キャリアプランをヒアリングすることにより、人材配置の参考にすることができます。

具体的には、以下のような内容のヒアリングを1 on 1で聞くことをおすすめします。

チームビルディングでは、実際に人材配置を行った後、それが適切だったのか否かについて、効果を検証する必要があります。

現状のニーズや課題を明確にし、それらが解決できたかどうかを確認しなければ、人材配置を行った意味がありません。

そのため、人員配置を行う前には、ニーズや課題を拾い上げる仕組みを整え、ゴールをつくっておくことが大切です。

具体的には、売上高や成長率、従業員アンケートの結果などについて、人員配置前と人材配置後の比較や分析を行います。

ここまで、チームビルディングにおける人材配置のメリットやコツについて解説しましたが、いかがでしたでしょうか？

適切な人材配置がなければ、たとえ優れた人材が集まったチームであっても、ポテンシャルを最大限に活かすことはできません。

また、従業員の能力や意識の不足により、人材配置が難しいという場合には、3up Projectの活用をおすすめします。